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    人力资源

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    人力资源2018-10-08T13:56:30+00:00

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    员工队伍年轻化→ 平均年龄≤34岁

    领导干部知识化→ 本科及以上学历≥80%

    人才配置专业化→岗位持证率100%

    员工发展职业化→注册类专技人员≥70%

    把好人才进入关口og真人电子,提高人才素质基础og真人电子,建立和完善与业务匹配、科学合理的选人用人机制og真人电子。

    通过人才合理流动og真人电子,丰富人才成长通道,建立和完善流动开放og真人电子、优胜劣汰的人才选拔机制。

    加强人才教育培训,营造浓厚学习氛围,建立和完善分层og真人电子、分类、分批的有效成长成才培养机制og真人电子。

    加强人力资源基础管理工作og真人电子,全面推行薪酬绩效改革og真人电子,建立和完善以业绩和能力为导向的人才评价与激励约束机制。

    在《员工绩效考核体系》框架范围内,进一步完善薪酬改革og真人电子、绩效挂钩、合理分配,突出岗位价值和业绩导向,量化考评标准,实现以岗定薪、按绩取酬og真人电子,做到考核科学og真人电子、准确、简便。

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