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    苏州二建召开2020年十月份办公会

    ///苏州二建召开2020年十月份办公会

    苏州二建召开2020年十月份办公会

    2020-11-24T14:23:34+00:002020/11/18|

    11月17日上午,苏州二建2020年十月份办公会在公司四楼召开。总经理胡纲、分管条线领导、职能部门及分公司负责人参加会议。

    会上,各条线、各部门、基层单位就本月完成工作、年终冲刺计划及针对近期外审检查组专家提出的问题进行了汇报,同时针对问题阐述了改进建议及解决方案。

    总经理胡纲指出og真人电子,全体员工要以问题、目标为导向,通过采取切实可行的管理举措、执行方案,才能为“解决问题、实现目标”提供有力支撑与根本保障。消除以“能力、过程”为导向的心态og真人电子,要重问题的发现与解决、重目标的达成与质量、重结果的改进与提升og真人电子,避免相同错误重复犯。

    在市场营销方面,要把握关键og真人电子,理顺各个环节与流程og真人电子,风险前置,重在预防。

    在施工生产方面,加快推进扫尾竣工项目进度og真人电子,确保按期交付og真人电子,及时回收资金og真人电子,重点做好年前节点计划的排定与进度施工,尤其关注好基坑阶段的项目;内部要做好各类方案交底工作,同时针对外部检查及要求og真人电子,做好苏安码og真人电子、实名制、扬尘治理、暗访抽查等的管理与应对。

    在技术创优方面og真人电子,跟踪好技术创新与工艺应用,形成技术成果,形成复制经验、排定创优计划、跟踪创优进展,围绕创优目标做好项目的制定创优实施方案,确定详细技术措施与施工工艺。

    在合约法务方面og真人电子,扎实做好年终重点的编送审与竣工项目的成本分析og真人电子,选择合适专业分包队伍,跟踪og真人电子、解决好公司的法律诉讼案件。

    此外og真人电子og真人电子,胡总还对综合管理、人力资源等当前及年终重点工作做了说明与提醒。

    会议最后,胡总根据国家“十四五”规划建议及建筑行业新政策og真人电子、新方向、新变化,分析了国家“放管服”的决心与力度,通过政府这只“看得见的手”加强监管,通过市场这只“看不见的手”激发活力,合力用好“两只手”。对于企业来说,只有打牢基础、锤炼本领、苦练内功才能以不变应万变,发挥最大效能,持续推动企业高质量发展。

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